Egyéni és csoportos mentoring vezetők, csapatok és szervezetek számára. A mentoring során gondolkodótársként támogatlak a számodra fontos vezetői, szervezeti vagy együttműködési kérdésekben. A közös gondolkodás során szükség szerint megosztom saját vezetői, szervezetfejlesztési, agilis és coaching tapasztalataimat is. Tipikus témák új vezetői szerepben való magabiztos működés purpose alapú, emberközpontú szervezetépítés önszerveződő és felelősségvállaló csapatok fejlesztése nehéz csapathelyzetek és konfliktusok kezelése hiteles és tudatos vezetői működés visszajelzési és együttműködési kultúra fejlesztése coaching szemléletű vezetés szervezeti változások és növekedési helyzetek támogatása Kinek ajánlom? cégtulajdonosoknak felső- és középvezetőknek csapatvezetőknek HR, Product, Service Design, Project Management és Agile területen dolgozó szakembereknek Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és Team Leadeknek Keretek Első konzultáció (ismerkedés, igényfeltárás): 25 perc, díjmentes Egyéni mentoring: 50 perc / alkalom Ajánlott folyamat: 4–6 alkalom Csoportos mentoring: egyedi igények alapján

Abban támogatom a szervezeteket, hogy világos célt, hatékony együttműködést és alkalmazkodóképességet alakítsanak ki, hogy ügyfeleik, munkatársaik és üzleti céljaik között valódi összhang jöhessen létre. Mi a szervezeti design? A szervezeti design annak tudatos alakítása, hogyan dolgoznak együtt az emberek egy szervezetben. Ide tartoznak a szerepek, felelősségek, döntések, együttműködési minták és működési keretek. A cél nem egy új szervezeti ábra létrehozása, hanem olyan működés kialakítása, amely támogatja a szervezet célját, erősíti az együttműködést, és segíti az alkalmazkodást a folyamatosan változó környezethez. A szervezeti design nem egyszeri projekt, hanem a szervezet folyamatos tanulásának és fejlődésének része. Tipikus helyzetek, ahol segítek stratégia és napi működés összehangolása ügyfélközpontú, adaptív működés kialakítása csapatok és szervezeti egységek közötti együttműködés erősítése új működési modellek és keretrendszerek bevezetése szervezetek, csapatok vagy új funkciók kialakítása vezetők és csapatok támogatása felhatalmazó működés kialakításában szervezeti növekedés vagy átalakulás támogatása Hogyan dolgozom? Megoldásfókuszú, emberközpontú és rendszerszemléletű megközelítést alkalmazok. Hiszek abban, hogy a tartós változás együttalkotásból születik. Ezért fontosnak tartom az érintettek korai bevonását, a közös tanulást és a kis lépésekben történő fejlődést. A folyamat mindig a szervezet céljaiból és erősségeiből indul ki. Nem kész megoldásokat hozok, hanem segítek kialakítani azokat a feltételeket, amelyek között a szervezet saját maga találhatja meg és valósíthatja meg a számára működő megoldásokat. Díjazás: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES További szolgáltatások: az Ügyfél igényeire szabott, egyedi árajánlat alapján.

Egyéni mentoring és csoportos workshopok. Támogatlak abban, hogy tudatosabban képviseld szakmai tapasztalatodat, erősségeidet és céljaidat karrierváltás, álláskeresés vagy szakmai fejlődés során. A mentoring során közösen dolgozunk azon, hogyan tudod hitelesen és magabiztosan bemutatni saját történetedet, tapasztalataidat és eredményeidet. Az állásinterjúkra való felkészülés során megismerheted a STAR-modell használatát, gyakorlati visszajelzést kapsz, és együtt építjük fel azokat a válaszokat, amelyek valóban rólad szólnak. Különösen hasznos lehet, ha új állást vagy karrierirányt keresel, vezetői vagy szakértői szerepre pályázol, szeretnél magabiztosabban szerepelni interjúhelyzetekben, nehezen fogalmazod meg saját értékeidet és eredményeidet, agilis vagy vezetői pozícióra készülsz. AgileSTAR workshopok Csoportos formában az AgileSTAR workshopokon is lehetőség van a felkészülésre, ahol gyakorlati és élményalapú módszerekkel segítek eligazodni az agilis világban és hitelesen képviselni magad interjúhelyzetekben. Mi a mentoring? A mentoring során saját szakmai tapasztalataimat, nézőpontjaimat és tanulságaimat is megosztom veled, hogy támogassalak a fejlődésedben és a céljaid elérésében. Keretek Első konzultáció (ismerkedés, igényfeltárás): 25 perc, díjmentes Egyéni mentoring: 50 perc / alkalom Díj: 25 000 Ft / alkalom Csoportos workshop: 90 perc / alkalom Díj: 20 000 Ft / fő / alkalom Minimum létszám: 2 fő